1. 在生产部主管领导下负责产品生产的质量、工艺、进度、材料消耗、生产环境的管理。
2. 按计划组织实施车间生产计划。
3. 确认生产计划执行情况和生产进度,及时调节产能状态,以满足生产计划的需要.随时检查作业流程是否顺畅。
4.维持和降低标准成本，对人员、物料、进度、质量和成本等方面进行规划与控制。
5.主动、自觉地处理好生产过程中出现的各种问题。
6.提前15分钟到工作岗位，检查工作环境的“5S”执行情况，检查当日生产工具是否齐全,生产设备是否正常;确认当日生产任务,技术资料,材料是否准备就绪。
7.工作有序化，配合主管做好分工协作，有效提高生产现场的生产效率，防止生产事故发生。
8.随时传达上级指示,并落实执行.随时向上级报告工作进行状态.做好其它相关部门的联络,用以保证生产的顺利进行.随时注意“联络、商谈、报告。
9.负责每日的生产统计工作，填写各种生产报表，并保证各种数据的准确。
